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Fehlmengenkosten

 Projekttitel: Entwicklung eines Entscheidungsmodells zur Positionierung der Lager- und Beschaffungslogistik zwischen Fehlmengenkosten und Servicegrad am Beispiel von Hydraulikkomponenten

 

 

 Laufzeit: 1. September 2009 – 30. Juni 2011
   

Ziel des Forschungsvorhabens war die Entwicklung eines einfach nutzbaren Entscheidungsmodells für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zur logistischen Positionierung der Beschaffungs- und Lagerlogistik zwischen Servicegrad und Fehlmengenkosten. Zu diesem Zweck hat eine quantitative, mit Kosten bewertete Beschreibung von Fehlmengenkosten stattgefunden. Außerdem sind ein Entscheidungsmodell zur Positionierung des Servicegrads sowie ein Handlungsleitfaden zum Erreichen und Halten der Positionierung entwickelt worden.

 

Entscheidungsmodell